W trzecim kwartale bankructwa w Norwegii III kwartał 2025 wyniosły 911 przypadków bankructw. To wyraźnie mniej niż wiosną (II kw.: 1 144) i najmniej w tym roku. W ujęciu kwartalnym spadek wyniósł –20,4%, a rok do roku –3,0% (III kw. 2024: 939). Większość przypadków dotyczyła firm: 833 upadłości (ok. 91%), a 78 to bankructwa osobiste i JDG.
Aktualizacja SSB: 22 października 2025 r. (następna: 28 stycznia 2026 r.)
Źródło: StatBank/SSB, tab. 07164 i 09122
Jak wygląda trend w 2025 roku?
Po relatywnie wysokim poziomie na przełomie roku (IV kw. 2024: 1 199; I kw. 2025: 1 178; II kw.: 1 144) krzywa w III kwartale wyraźnie opadła do 911. To sugeruje, że fala upadłości z początku roku słabnie, choć nie znika całkiem.
Które branże odetchnęły, a gdzie napięcia rosną?
Największą poprawę widać w budownictwie i handlu. Budowlanka zeszła z 267 upadłości w III kw. 2024 do 224 w III kw. 2025, a handel (wraz z naprawą pojazdów) z 171 do 147. To dobre wieści dla zatrudnionych – stabilniejsza sytuacja w tych sektorach zwykle pomaga w utrzymaniu zdolności kredytowej.
Jednocześnie rośnie presja w transporcie i magazynowaniu (z 48 do 60 upadłości łącznie) oraz w nieruchomościach (z 45 do 57). Po pandemicznym zastoju odbija też kultura i rekreacja (z 12 do 25, wciąż przy małych liczbach bezwzględnych). ICT oraz usługi profesjonalne, naukowe i techniczne notują umiarkowane wzrosty, co może mieć związek z selektywnym popytem i kosztami finansowania.
Skala bankructw: obrót i miejsca pracy
Firmy, które upadły w III kwartale 2025 r., miały łącznie o ok. 30% niższy obrót niż rok wcześniej (4,86 mld NOK vs 6,95 mld NOK) i zatrudniały o 11,9% mniej osób (3 245 vs 3 684). To sygnał, że częściej „wysiadały” mniejsze podmioty.
Obraz różni się między branżami. W budownictwie upadłości było mniej, ale liczba pracowników dotkniętych bankructwami nieznacznie wzrosła (z 1 163 do 1 229), co może oznaczać pojedyncze większe przypadki. W handlu spadły zarówno obroty upadłych firm (z 1,75 mld do 0,80 mld NOK), jak i zatrudnienie (z 641 do 405), więc bankrutowały raczej mniejsze sklepy niż duże sieci. W transporcie obrót pozostał zbliżony (~243 mln → ~250 mln NOK), ale upadłości i liczba pracowników objętych bankructwami wzrosły, co wskazuje na problemy części przewoźników i firm logistycznych.
Bankructwa w Norwegii III kwartał 2025: co to znaczy dla Twoich finansów i kredytu?
Mniej upadłości w budownictwie i handlu sprzyja stabilności dochodów osób zatrudnionych w tych sektorach. Banki widzą niższe ryzyko nagłego spadku wpływów, co ułatwia utrzymanie lub poprawę zdolności kredytowej. Jeśli jednak działasz w transporcie czy nieruchomościach, rozważ budowę większej „poduszki” i pilnuj terminowości płatności – to elementy, które realnie poprawiają scoring. Gdy kilka rat „ciąży” budżetowi, konsolidacja może obniżyć miesięczne koszty, zwłaszcza przed okresem świątecznym.
Dla pełnego obrazu porównaj z naszym wcześniejszym materiałem: Bankructwa w Norwegii – I kwartał 2025. Widać kontynuację trendu spadkowego, ale z ważnymi wyjątkami branżowymi.
